ACHAT PUBLIC

Les achats publics ont connu une profonde transformation depuis ces dix dernières années

Un marché public n’est plus géré comme un processus administratif mais doit viser les objectifs suivants

• Choisir l’offre économiquement la plus avantageuse
• Favoriser l’accès des TPE et PME à la commande publique
• Mettre en avant des critères environnementaux 
• Mettre en avant des critères sociaux
• Favoriser l’innovation

Ce sont les 5 objectifs de la performance achat 

Les outils mis à disposition de l’acheteur sont le « sourcing », une analyse des besoins tant d’un point de vue technique que fonctionnel, une analyse des offres à travers une grille multi-critères pondérés en fonction des objectifs qualitatifs et quantitatifs de la commande, la négociation

Le cahier des charges de l’appel d’offre doit permettre de réaliser une réelle mise en concurrence  avec des réponses en nombre et en qualité de la part de candidats TPE, PME ou entreprises de plus grandes tailles désireuses de remporter l’appel d’offre public

L’analyse des offres se fait sur la base d’un mémoire technique comparé aux attendus décrits dans le cahier des charges du marché public

Les critères de l’appel d’offre public doivent être précis, objectifs et liés à l’objet du marché public

il est important d’éviter toute discrimination entre les candidats au marché public ( ne pas exiger de marques, de normes , utiliser la notion d’équivalence 

Le négociation souhaitable quand la procédure le permet , comme le marché public à procédure adapté ou MAPA ou la procédure concurrentielle avec négociation PCN, permet d’améliorer le contenu qualitatif et financier des offres du marché public